L’inizio della COP26
Limitare il riscaldamento globale a 1,5 gradi non è facile, ma necessario. Per farlo servono azioni senza precedenti da parte di tutti, insieme, ognuno per le proprie responsabilità.
E servono ora.
A Glasgow, in Scozia, è finalmente iniziata la tanto attesa COP26, la Conferenza delle Parti per il Clima che si chiuderà il 12 novembre, e mai come ora i riflettori sono puntati sulle scelte dei leader globali. Davanti a loro l’occasione per fermare la catastrofe climatica. Perdere questa occasione significherebbe perdere il futuro.
Supponiamo per un momento che i negoziatori e i leader mondiali che partecipano alla COP26, il vertice delle Nazioni Unite sul Clima (dal 31 ottobre al 12 novembre) riescano a mettere insieme un consenso sufficiente per dichiarare la vittoria. E che l’intero evento di due settimane si concluda con una di quelle pose di gruppo vittoriose viste alla fine della COP21, il conclave del 2015 che ha portato all’accordo di Parigi.
E supponiamo che l’accordo faccia dei timidi progressi su alcuni dei punti chiave del negoziato – su quanto velocemente i paesi taglieranno le loro emissioni, su quanto denaro le nazioni più ricche invieranno a quelle più povere per finanziare la loro transizione dai combustibili fossili, su come le nazioni riferiranno i loro progressi.
E supponiamo anche che i partecipanti chiave – diplomatici, politici, amministratori delegati, attivisti, leader giovanili – lascino Glasgow sentendosi ottimisti.
Sono un sacco di ipotesi, ed è vero che la COP26 ha successo se non fallisce.
E adesso?
Questa è una domanda a cui le aziende, insieme ai governi locali e nazionali, dovrebbero essere pronte, disposte e capaci di rispondere tra circa tre settimane, se non prima. È allora che inizia il duro lavoro o, per molti, continua.
Per alcuni aspetti, la vita post-COP non sarà molto diversa dai mesi precedenti a questo evento tanto atteso.
Le aziende avranno ancora bisogno di concentrarsi su come mantenere gli impegni che hanno già preso per eliminare le emissioni nette di gas serra dalle loro operazioni, dalle catene di fornitura e dai prodotti e servizi che vendono.
Gli interessi dominanti – i produttori di combustibili fossili, per lo più – trascineranno ancora i talloni, decisi a strappare ancora un altro trimestre per i loro azionisti, prima che il mondo ostacoli la loro capacità di generare reddito.
I cosiddetti settori difficili da abbattere: cemento, acciaio, aviazione, moda – potranno continuare il loro lento lavoro nell’affrontare i problemi legati alle loro emissioni?
